7月20日至21日，泰山玻纤《精益运营管理与效率提升实战》培训在满莊培训教室隆重举行。公司党委书记吴龙为培训作开班致辞，党委委员、副总经理张德刚全程参加培训并作点评发言。

课程由国内知名精益生产管理专家，曾求学日本、供职丰田，有过20余年企业管理经验的黄杰老师主讲。为了保证授课效果和培训落地，人力资源部通过广泛调研，准确掌握了各生产单位的培训需求、参训人数，分析出生产管理中的痛点、难点作为课程关注点；黄老师提前到生产一线与管理、技术人员沟通交流，了解生产现状、查找困扰生产效率的桎梏顽疾，使课程的设计更具针对性，使培训的效果更有持续性和可操作性。

吴龙在开班致辞中简要介绍了公司上半年取得的生产经营业绩，充分肯定了各生产单位在上半年降本增效方面取得的丰硕成果，并对与会学员提出了要求和希望。他要求，与会学员要认真学习，积极参与培训的每个环节，反复体会学习内容，希望大家能够学有所思、学有所悟，把学习到的好理论、好经验、好做法运用到实际工作中去，不断促进生产管理的持续改善，努力实现长期的、循环上升的精细化管理。

充分的准备让课堂纪律井然、学员热情高涨，整个培训活泼而不失严谨、深刻而不失实用。黄老师从泰山玻纤2018年的经营方针引入，用当下社会最关注的健康养生破冰，以亲身经历为鉴引导学员进入了一个打破常规、反思自我，以减少浪费、提高效率为核心的精益思维模式中。在授课过程中，黄老师用25个精益管理关键词贯穿始终，理论讲解深入浅出、案例描述发人深省、授课语言诙谐幽默、互动交流趣味盎然，结合课上课后的作业，让课堂、现场、微信群三种互动方式相得益彰，将精益管理的思想充分的传递给了200多名学员。

张德刚对此次培训作了全面而细致的点评。他指出，此次培训主题明确、内容丰富、组织周密、针对性和实效性强，达到了预期效果。他希望与会人员能够通过此次培训查漏补缺，将学习到的知识消化、吸收，结合实际运用到生产管理工作中，不断改进工作方法、提升工作效率，将主观感受的“标准”形成数据化的管理系统模型，为完成公司“优化结构、提升效率、对标成本、强抓安全、严控风险”的经营目标而不断努力。

互动积极、热情高涨，高参与度的培训氛围使晦涩难懂的精益生产理论知识变得浅显易懂、贴近现实。丰富实用的学习内容，互动新颖的学习形式更是激发了学习管理思想的多重碰撞。参训学员微信群里的互动如火如荼，学员的课后讨论、心得感悟纷至沓来。相信此次培训将为精益思想在泰山玻纤的落地生根打下坚实的基础。