8月13日，泰山玻纤“岗位练兵强技能，提质增效创一流”常态化技能比武活动总结交流会在培训教室举行，标志着公司岗位练兵、技术比武常态化工作顺利推进。

会上，为公司首批玻璃纤维拉丝工和络纱工的季度擂主进行了颁奖，6名擂主代表分享了各自的操作技巧和工作方法，3名工段主管汇报了活动的组织开展情况和取得的成效，人力资源部副部长赵丽介绍了为技能人才搭建的各类晋升平台。公司党委委员、副总经理、工会主席赵恒刚，公司党委委员、副总经理张德刚出席会议并讲话。会议由公司工会副主席、团委书记郑志远主持。

今年4月份以来，公司工会、团委、人力资源部、生产计划部积极配合公司“提质增效，对标一流”专项工作，联合一、二、三分厂组织开展了“岗位练兵强技能，提质增效创一流”常态化岗位练兵、技术比武活动。通过持续性的练兵比武，形成比、学、赶、帮、超的工作新局面，激发职工学技术、比技能的积极性，推动职工技能素质不断提高，加快公司技能人才成长步伐。

坚持聚焦主业，实现关键岗位练兵比武全员化

公司以提高产品的产量和质量作为练兵比武的出发点，从众多工种中，选择了玻纤拉丝工和玻纤络纱工作为首批练兵比武项目。着眼职工队伍能力素质提升，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”原则，坚持“全员练兵，干训合一”，两个岗位的职工全部参加练兵比武，以干带练、以练促干。

坚持实战导向，实现练兵比武常态化

公司把职工的日常工作绩效和工作表现作为练兵比武的主要内容，设置了周擂主、月擂主、季擂主和年度总冠军等奖项，实现了练兵比武的常态化。同时，鼓励职工创新工作方法、优化工艺流程，真正把岗位练兵比武作为提高职工素质、加强职工队伍建设的重要举措。

坚持严实标准，规范考核评比

1、制定了科学的竞赛规则。

由于各生产线工艺设备、原料配方、产品结构均存在差异，甚至同一条生产线的各机台之间也存在差异，为了保证竞赛的公平性，把最能体现工作效率、工作质量和工作技能的指标作为竞赛指标。

2、提高了年度总决赛的门槛。

获得过季擂主的职工才有参加年度总决赛的资格，并把日常练兵比武成绩计入年度总冠军的总成绩，避免了技术比武“一锤定音”式的弊端。

3、建立了以技能、贡献为导向的激励机制

练兵赛的周擂主、月擂主和季擂主均有奖品，并授予月擂主和季擂主荣誉称号。同时，年度总决赛的成绩作为职工晋级的破格条件，并优先推选公司先进工作者、工会积极分子等荣誉称号。

据各工段主管介绍，岗位练兵、技术比武常态化工作开展以来，各工段积极组织、广泛动员，广大职工踊跃参与、全员练兵。现场管理水平进一步提高，比学赶帮超的氛围进一步浓厚，劳动效率、质量指标、生产指标明显提升。

文：公司工会 图：朱升海